Interim Management und Consulting


Interim Management und Consulting

There are always three possible solutions to a problem - accept it, change it or leave it!

If you can´t accept it, change it!  If you can´t change it, leave it!

 

Unternehmen die nach Höchstleistungen und dem "next level" streben; Manager die Ihre Führungs- und Entscheidungskompetenzen steigern wollen; Erhöhung der Anziehungskraft und der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens - das sollten die wichtigsten strategischen Ziele sein.

Der Kunde im Mittelpunkt des Handels; Gewinnmaximierung, nicht auf dem Rücken der Kunden sondern zum Vorteil der Geschäftsbeziehung im Hinblick auf eine nachhaltige Geschäftsbeziehung;

Maximieren Sie Ihren Unternehmenserfolg durch effizienteren strategischen Einsatz der verfügbare Ressourcen.

Erarbeitung eines ganzheitlichen Konzepts mit ad-HOC Maßnahmen und Implementierung des Konzepts in den Gesamtprozess

Interim-Management als Lösung für kurzfristige Engpässe oder um mit einer offenen Sichtweise "von außen" dem Unternehmen oder einzelnen Abteilungen eine neue Richtung zu geben!

Unternehmensberatung - aus der Praxis!

unser Fokus ist Ihr Mehrwert

Interim Management und Consulting Competence

Beratung und Coaching

  • Re-Strukturierung
  • Strategie Entwicklung
  • Re-Organisation
  • New Business Development
  • Interim Management
  • Neue Vision, neue Ausrichtung
  • Verkauf in Zeiten von Web 2.0

strategische Ziele

wir sind der Sparringspartner um Sie durch Veränderung und Re-Fokussierung zu begleiten

Gerade im heutigen lebendigen und durch stetige Veränderung geprägten Wettbewerbsumfeld, gehört eine durchdachte und zukunftsweisende Strategie zu einem der wichtigsten Bestandteile eines erfolgreichen Managements. Das Unternehmensumfeld ist ständig unter Druck und wird durch Dynamik, Komplexität und Vielfältigkeit auf die Beständigkeit und damit die Existenz geprüft. Ziel ist es, langfristige und zukunftsorientierte Entscheidungen zu treffen, die nachhaltig den Unternehmenserfolg sichern.

Oft ist radikales Umdenken gefragt, Innovationsstärke und Entscheidungsfreude sind Grundlagen einer Neuorientierung.
Die Erarbeitung eines Leitbild, einer Vision ist die Grundlage um eine funktionierende Strategie zu entwickeln. Darauf basierend können entsprechende Maßnahmen eingeleitet und die notwendigen Projekte formuliert und Projektgruppen ins Leben gerufen werden.

Der Unternehmensführung müssen Auswirkungen von Entscheidungen deutlich gemacht werden, Einflusskriterien und damit externe als auch interne Risiken aber auch Chancen aufgezeigt werden, um entsprechende Handlungsoptionen klar darzustellen.

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Strategie Entwicklung

Als Berater sind wir immer Beobachter Ihres Unternehmens, wir sind zumindest für einen gewissen Zeitraum „Teil“ des Unternehmens und entwickeln daraus eine neue strategische Ausrichtung Ihrer Organisation, wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine Vision und darauf basierend eine Mission, Erarbeiten ein Unternehmensleitbild und sind möglicherweise auch als Interim Manager maßgeblich an der Umsetzung und Implementierung innerhalb der Organisation beteiligt.

Mit unserer langjährigen Erfahrung und dem breiten fachlichen Spektrum unterstützen wir Sie in Ihren Strategieprozessen bis hin zur erfolgreichen Umsetzung:

  • Strategieprozesse zur Erarbeitung von Leitbild, Vision, Strategie sowie Maßnahmen und Projekten
  • Moderation von Strategieentwicklungs- und Strategiecontrolling-Meetings
  • Einführung eines Portfoliomanagements zur Etablierung eines passenden Monitoring Prozesses

 

Re-Strukturierung

Eingefahrene Organisationsstrukturen hemmen die Weiterentwicklung und die Sicht auf neue Wege. Re-Fokussierung, Ziele erkennen und umsetzen, Mitarbeiter auf die wesentlichen Dinge ausrichten ist ein wesentlicher Schlüssel zum Erfolg.

Im Idealfall nehmen Restrukturierungen erwartete künftige nachteilige Markt- oder Kostenentwicklungen im Unternehmen vorweg. Regelfall ist jedoch, dass Umstrukturierungen zu einem Zeitpunkt vorgenommen werden, an dem wirtschaftliche Verluste oder Wettbewerbsnachteile bereits eingetreten sind es wird agiert sondern reagiert!

Wir versuchen schon im frühen Stadium für unsere Klienten eine Restrukturierung einzuleiten und gegebenenfalls auch als Interim Manager zu begleiten. Cost Cutting und Unternehmensteile zu veräußern ist oft nicht der einzige Weg. Viel zu oft wird die Wichtigkeit des Verkaufs und des Marketings unterschätzt und zu spät begonnen hier einzuhaken und gegenzusteuern. Hier liegen unsere Kompetenzen und Erfolge! Den Vertreib wieder richtig auf Spur zu bringen und dadurch einen nachhaltigen Unternehmenserfolg zu sichern.

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Change Prozesse erarbeiten....

idea plan strategy success

...und implementieren

Kein Erfolg ohne Veränderung! Um in der heutigen, dynamischen Zeit erfolgreich zu bestehen bedarf es stetiger Weiterentwicklung und Verbesserung. Visionäres Denken und Kreativität mit dem Blick "von aussen" ermöglicht es Ihr Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen und die Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen.