UNTERNEHMEN
DER WEG ZUR TREFFSICHEREN PERSONALAUSWAHL
Eine hohe Prozessgeschwindigkeit sowie eine Top-Qualität in der Besetzung von Schlüsselpositionen schließen sich nicht aus.
Wir bieten persönliche Betreuung über den gesamten Prozess, vermeiden unnötige Umwege und gewährleisten Effizienz bei der Personalsuche.
Wir hinterfragen Organisationsstrukturen und kennen die wichtigsten Anforderungen innerhalb der Unternehmen. Im Rahmen einer gezielten Strategie und Beratung finden wir den/die passende/n Manager/in bzw. Fachkraft und stellen eine nachhaltige Besetzung sicher.
Gerade wenn geeignete Kandidaten rar sind oder abgeschirmt werden, ist der Weg der Ansprache aufwendig. Mehrere 100 Kontakte – darauf kommt ein Berater oftmals während des Search-Prozesses.
UNSERE VORGEHENSWEISE ZU EINER ERFOLGREICHEN PERSONALREKRUTIERUNG:
WELCHEN KANDIDATEN SUCHEN SIE?
Wir analysieren gemeinsam mit unseren Kunden die derzeitige Situation im Unternehmen und legen die Erwartungen und Bedürfnisse an die Position fest. Wir stellen sicher, dass alle Aspekte der Position, im Sinne der Hierarchie, des Aufgabenbereiches, der Anforderungen sowohl in fachlicher als auch menschlicher Hinsicht und im firmeninternen Kontext, klar definiert sind.
DIE ANFORDERUNGEN AN DEN IDEALEN KANDIDATEN
Welche Parameter im Kandidatenprofil sind ein absolutes Muss, welche sind idealerweise gewünscht? Wie soll das Persönlichkeitsprofil des/der Kandidat/in sein?
Wir erstellen im ersten Schritt ein klares Anforderungsprofil, das, von unserem Kunden abgezeichnet, als Grundlage für die Suche gilt.
Phase 1: Projektplanung und Vorbereitung
- Ausgangssituation beim Kunden erfassen, Unternehmenskultur verstehen, Stellen- und Anforderungsprofil definieren, Critical Incidents erfragen
- Aufstellung des zuständigen Projektteams
- Festlegung des Projektplans und der geplanten Projektzeiten
UNSERE SOURCE IST DAS AD-HOC NETZWERK
Sollen potentielle Kandidaten direkt und gezielt am Markt angesprochen werden? Soll verdeckt gesucht werden? Wird ein Mitarbeiter mit Branchenkenntnis gesucht, der direkt und zeitnah produktiv in die Position einsteigen kann?
Dann ist idealerweise eine Direktsuche bzw. Headhunting der optimale Search-Prozess! Als Brancheninsider kennen wir die Schlüsselkräfte und entwickeln gemeinsam mit dem Unternehmen eine realistische Suchstrategie.
SUCHE IM AD-HOC BEWERBERPOOL
Wir stehen mit potentiellen Bewerbern aktiv im Kontakt und wissen, wer an einem Wechsel interessiert und verfügbar ist. So können wir in vielen Fällen direkt einen Kandidaten vorschlagen und einen schnellen und erfolgreichen Abschluss erzielen.
Phase 2: Identifikation der Zielfirmen und der Kandidaten
- Zielfirmenliste in Abstimmung mit dem Kunden definieren
- Identifikation möglicher Kandidaten
- Filterung geeigneter Kandidaten im Netzwerk, sowie Definition anderer Kanäle im Web (Social Media)
- Externe Recruiting-Kanäle nutzen, Durchführen weiterer spezialisierter Recherchen
SICHTEN, BEWERTEN UND FILTERN
Wir sichten und bewerten zunächst alle Bewerbungen zum Suchauftrag und gleichen sie mit den Vorgaben des Kunden ab.
Interviews mit ausgewählten Kandidaten geben uns ein umfassendes Bild über Persönlichkeit, fachliche Qualifikation, Führungserfahrung etc. Fallweise werden zusätzlich Referenzen eingeholt. Als Ergebnis schlagen wir dem Unternehmen geeignete Bewerber für vertiefende Gespräche, eventuell ergänzt durch Assessment-Center oder Persönlichkeitstest, vor.
Wir beraten – letztlich entscheiden Sie, wer die Stelle erhalten soll und am besten zu Ihrem Unternehmen passt. Wir stehen als Sparringspartner zur Verfügung.
Phase 3: Erstellung der Longlist – Interviews
- Longlist der geeigneten Kandidaten erstellen und erste telefonische Kontaktaufnahme, Telefoninterviews vereinbaren
- Durchführung strukturierter Telefoninterviews
- Zusammenstellung von Lebensläufen und Arbeitszeugnissen
- Einladung zum persönlichen Gespräch, Terminkoordinierung sowie Durchführung von persönlichen Interviews
- Interviewprotokolle erstellen
Phase 4: Erstellung der Shortlist – Interview
- Verfassen der vertraulichen Berichte
- Erstellen der Shortlist für den Kunden (maximal 3-5 Kandidaten)
- Besprechung der vertraulichen Berichte und der Shortlist mit dem Kunden
Phase 5: Präsentation beim Klienten
- Terminkoordination der Präsentationstermine mit den akzeptierten Kandidaten
- Kandidatenpräsentation beim Kunden, ggf. Moderation der Interviews beim Kunden
- Diskussion der einzelnen Kandidaten nach der Präsentation
- Prüfen der Referenzen und ggf. weiterer Unterlagen
MEDIATOR UND PARTNER
Nachdem ein geeigneter Kandidat gefunden ist, wirken wir als Mediator bei den Vertragsverhandlungen mit. Wir unterstützen das Unternehmen und den Kandidaten auch in der Eingliederungsphase in die neue Position.
Wir halten selbstverständlich weiterhin Kontakt zu den Kandidaten und unseren Auftraggebern um Verbesserungspotenziale zu finden und eine langfristige Geschäftsbeziehung, basierend auf Professionalität, Vertrauen und Know-how, zu entwickeln.
Phase 6: Angebot an Kandidaten und Vertragsverhandlungen
- Beratung des Unternehmens sowie der Kandidaten im Verlauf der Folgegespräche und der Überbrückungszeiten
- Unterstützung des Unternehmens während der Angebotsphase und der Vertragsverhandlung mit ausgewählten Kandidaten
Phase 7: Onboarding – Projektabschluss
- Abschlussgespräch mit dem ausgewählten Kandidaten
- Absagegespräche mit den im Prozess befindlichen weiteren Kandidaten
- Betreuung des neuen Mitarbeiters und des Kunden in der Einarbeitungsphase
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